快手彩妆出售 - 花西子究竟是一家怎样的公司?真心话，我们也跟着受益

快手彩妆出售 - 花西子究竟是一家怎样的公司?真心话，我们也跟着受益

代表东方文化和美学的新锐国产品牌华西子快手彩妆出售 - 花西子究竟是一家怎样的公司?真心话，我们也跟着受益，开创了东方彩妆新品类。在成立四周年之际，华西子已成为中国美妆市场的顶级彩妆品牌。

在上届618线上大促中，华西子在天猫彩妆、京东彩妆、抖音好物节彩妆、快手彩妆第一名中获得第一。走出了美丽的品牌成长曲线：

2021年彩妆品牌天猫旗舰店排名，花西子历年GMV增长曲线

当被问及对花西子的印象时，美妆界人士的第一反应往往是尊重，“他们家的产品和文化的创造应该是目前国产品牌的极致水平，前两年也纷纷效仿。国内有一批走国风路线的彩妆产品，现在看来，华西子不仅引领了这股潮流，最后基本上只有他家赢了。”

“在华西子的产品价位范围内，基本上没有一个风格、品味、产品一样的人能和他家抗衡，我们真的不敢面对竞争，因为我们肯定打不过。但华西子已经提高了国产化妆品的价格上限，现在中国消费者愿意以更高的价格购买高品质的国产化妆品，老实说，我们也从中受益。”

同时，华西子也被认为是中国化妆品行业最神秘的公司。团队成员从未在业内发表过公开声明，难以窥探其运作逻辑和商业思维。

于是，随着名气越来越大，行业内开始出现各种解释和争议，比如李佳琦与花西子的合作，缺乏新产品，缺乏持续创新，重营销重包装轻产品等. 对这家公司很好奇。

华西子是一家什么样的公司？花西子是怎么变成今天的花西子的？为了寻找这个答案，聚美团队进行了数据调研、行业调研，走访了花西子的上下游合作伙伴、品牌同行、名人、机构。而消费者代表，致力于还原一个真正的花西子，展现这个新锐国产品牌鲜为人知的一面。

故事从李佳琦开始

说到华西子与李佳琦的合作，绝对是业内的经典商业案例。然而，针对这个国内顶级品牌和这个顶级名人的各种解读和猜测，业内甚至出现了一些离奇的传闻。

在聚美采访的业内人士中，大多条件反射性地认为李佳琦的直播应该是花西子销售的主阵地，甚至猜测比例是否已经超过了一半。

聚美从数据入手，对比了花西子的全网销售数据、李佳琦直播间的数据，通过平台数据和第三方监测数据的对比，得出了惊人的数字：

2019年至今，李佳琦的直播销售额占花西子整体销售额的比重：

监测数据显示，即使在李佳琦直播间占比最大的2019年，其直播间的销售额也从未超过华西子品牌总销售额的20%。今年上半年，这一比例约为5%。

作为对比，聚美统计2021年3月至2021年6月（总结为618活动期间）李佳琦和薇娅直播间品牌带货的直播销售额占天猫旗舰店总销售额的比例当前期间。我们会看到，花西子其实属于“比例极低”的一类：

究其原因，华西子与李佳琦的合作如此成功，品牌与明星的契合度如此之高，以至于业界一提到李佳琦的国产品牌，自然会想到华西子，反之亦然. 这样。四个知名的花西子热播，平均来说，几乎每个月都能出现在李佳琦的直播间。

另一方面，花西子的产品线远比大家印象中的要全面。2020年销量前20的花西子产品，除了经常出现在李佳琦直播间的4款最受欢迎的花西子产品外，至少有15款。产品很少出现在李佳琦的直播间，甚至有6款有从来没有进过李佳琦的直播间。

事实上，华西子与李佳琦的合作，和大多数国产品牌一样，充满了戏剧性和不确定性。作为一个专业的美妆博主，李佳琦在选品上的严谨和细致不用多说。他对花西子的爱是怎么来的？

李佳琦的过去

早在2018年，华西子团队就带着第一版空气粉去找李佳琦合作。后者的第一反应是“你疯了吗？你卖149元，你就是国货！”

那个时候的蜜粉品类要么是几百元的国际大牌，要么是卖39、49、59的国产品牌，没有一个国产品牌敢把自家蜜粉的价格定在三位数。花西子劝李佳琦先“用起来看看”，觉得产品好用再谈。

试用后，李佳琦认可了这个品质和设计出众的国产品牌，但100多块钱的价格，他还是有些担心。经过几个月的几轮谈判，双方分歧的焦点是花西子。坚持卖100多元，“能从149降到109，但真的是底线”，李佳琦一心希望对方降价到89，至少100元以下。

僵持之下，花西子选择了“以理服人”，向李佳琦详细介绍了这款产品的打造过程。引入华西子品牌背后“无成本限制”的决心，感动国内外顶级供应商共同发展世界一流品质粉体的信念和努力。

常规的蜂蜜粉末颗粒约为 20 微米。为了研磨极细的粉末，华西子引进日本研磨技术，颗粒为5.5-8微米。创新使用花瓣结构粉末，增加与肌肤的接触面积，提升控油效果。同时采用亲油疏水技术，有效控油定妆，令妆容不干涩。粉扑同样采用顶级丝绒，清爽的设计和包装为中国文化和传统古方巧妙打造，使这款产品从细节到品质都达到了国内品牌的顶级水平。

如果这样的产品卖不到100元，首先，不合理的成本和利润会影响品牌的长远发展。同时，如果品牌未能在百元价位站稳脚跟，最终会让华西子成为品牌金字塔底部的品牌。不能支持继续做原创和高品质的低端品牌。

“定价=定位”，价格不仅代表产品的利润，更代表品牌的锚定价值。华西子决定改变“国货=低​​价、低质、低端”的固有形象，坚持以合理的价格卖好东西，不走恶性价格竞争的道路，成为了“困难但正确的事情”华西子品牌从一开始就坚持。

“李佳琦在国产品牌上也下了很大功夫，希望能帮助国货达到这个水平。” 李佳琦终于被花西子打动了，打算试一试。

如何在直播间做首秀，让消费者真正感受到花西子蜜粉的价值，成为了一个新的话题。很多品牌都在找直播主“给产品、给库存、给低价”。自然，它们无法支持高单价。他们要在展示环节和内容上下功夫，要给消费者足够的选择理由。

花西子开始准备粉体产品的详细介绍资料。先确定产品各方面的优势，比如粉质很细，定妆效果好，吸油吸水等等，然后一一提取出来，然后找李佳琦来一起创建它们，然后再讨论一些。演示方法，最后确定了几个实验。

这些实验非常关键。这款产品的独特优势在直播间以直观的方式真实展现。细细的粉云出现，吸油不吸水的实验，加上李佳琦的真情实感。推荐，迫于压力，要把产品最好的效果呈现给用户，也真正融入品牌对国货的感受和个人期待，最终让花西子一炮而红。

气粉的成功让花西子和李佳琦成为了战友，花西子在直播间真正走出了不靠低价投放的“品牌模式”。在直播间，品牌不卖低价，不仅卖产品，卖质量、卖内容、卖品牌。

品牌方要把产品做到极致，做一个安心的工匠团队，把产品的每一道工序做到最好。主播需要创作内容，包括主播的热情、想法、产品背后的故事、创作过程、产品有什么好、原材料哪里好，都需要通过主播传达给消费者.

就连作为产品体验官的李佳琦快手彩妆出售 - 花西子究竟是一家怎样的公司?真心话，我们也跟着受益，也更深入地参与了妙音系列产品的共创。主播对自己的产品和品牌理念产生了更多的共鸣和认可，真正更好地把产品介绍给了消费者。和品牌。

品牌与明星的高度协同与契合，是华西子与李佳琦的共同成就。花西子作为东方彩妆，继承和发扬中国传统文化，打造真正的中国原创品牌。作为联合创始人，李佳琦非常热爱国货，也成为了国货走向世界的推动者。双方的良好合作也成为业内经典案例。

如今的李佳琦已经是网红第一美女主播。最近，有报道称他的公司正在考虑进行首次公开​​募股。如今的花西子，除了直播间，也在各个平台和渠道，乃至海外生根发芽，成为国货新锐的代表。

对比花西子天猫旗舰店及其总销售额，可以看出其全渠道战略正在逐步推进，包括海外市场在内的海外市场都取得了突出的成绩。

华西子天猫旗舰店销售占比及品牌全渠道

真的是“过度营销”吗？

在最近关于花西子的传闻中，很多人认为是“过度营销”，这是真的吗？

聚美多次走进华西子团队，对核心团队成员进行了深入访谈，还采访了旗下产品部离职高管、供应商和工厂代表等，总结了华西子产品研发的独特过程。

首先，让我们拆解“过度营销”的问题。

业内有一个共识，无论是国际品牌还是国内品牌，化妆品行业都必须高度依赖营销。因为消费者在购买化妆品时，不仅是其品质和功效所带来的产品价值，还有情感认同、身份圈认可、自我愉悦体验等强烈的品牌价值。

根据经典的营销4P理论，营销包括“产品、定价、渠道、促销”四个要素。如果一个品牌通过四个要素的良好结合成功打造了一个品牌，即使这个品牌卖到全世界最贵的价格，只要得到消费者的广泛认可，我们相信营销是成功的，也是合理的。我们不称这种情况为“过度营销”。

因此，只有当品牌通过促销、渠道等一系列“虚假操作”，以超出市场和消费者认可的合理范围的价格销售质量不高的产品，赚取不正当的利润时。利润，我们将这种情况称为“过度营销”。

让我们从结论开始。我们认为华西子不属于上述“过度营销”的品牌，因为它是一个非常重视用户、产品质量和迭代的品牌，同时可以让设计和包装成为一种开创性的东方美学牌。不应落入“浮华、过度营销”的范畴。

行业标记

在一家标准的化妆品公司中，更常见的产品创建过程是什么？

公司市场部和产品开发部根据当前的市场热点和热销产品寻找新的产品方向和机会，在对比竞品的定位和定价后，确定产品上市后的官方零售价，然后按行业正常加成率推回成本价。确定产品单价预算，根据预算与研发团队和技术服务商进行配方研发，确定生产和上市的供应链企业。

这里所说的“加价率”往往是产品成本与利润平衡的关键。

化妆品行业涨幅一般为8-10倍。例如，一瓶标准零售价300元的产品，出厂的成本约为30元，包括内部材料和包装两大成本。

加成率首先是由行业特点决定的。比如医疗美容产品，原材料成本在30元左右，在医美机构终端价格可达890元，加价率近30倍。行业的客户获取、渠道和服务交付成本非常高。

影响加价率的另一个因素是品牌溢价。比如同样成本30元的化妆品，雅诗兰黛、海澜之谜、HR海伦娜可以有更高的加价率，不仅仅是因为其高端的品牌形象让消费者愿意为之买单。品牌支付更高的价格是因为品牌除了支付实物成本外，还支付了更多的长期或无形资产，例如研发和品牌建设。

因此，打造高溢价的高端品牌几乎是所有品牌创始人的梦想。近几年崛起的新兴品牌，往往通过颠覆行业传统加成率来争夺用户的方式入局。“替代大品牌”的底层逻辑是“复制”大品牌的供应链、原材料等，以一半甚至更低的加价率进入市场，让中国消费者享受到高具有更高性价比的优质产品。

随着新一代消费者的成熟，他们不再一味追求性价比，希望能在产品之外获得更多的情感和体验提升。

我们参观并还原了花西子的产品创作过程。

《花子标准》

飞山是花西子的联合创始人。他曾在宝洁公司工作。花满天以美容代理运营公司起家。飞山是第一代运营项目水典的运营总监。他从2018年开始掌管华西子这个品牌。

“大家都会觉得华西子的产品很惊艳，今天的眉笔，明天的气垫，后天的睫毛膏，完全没有图案，谁也猜不到我们会拿出什么产品，其实我们有自己的自己独特的发展。这个想法是基于我们的几个原则。飞山告诉聚美。

说起花西子的产品，很多人的第一印象就是雕花口红。其实在口红之前，华西子最早的流行产品是眉笔，第二流行的产品是蜜粉，第三流行的是雕刻口红。

之所以有这个顺序，正是因为飞顺在工作中总结出来的原则。

飞山介绍，华西子有很多产品在同时研发，但首先，我们一定会首先找到这个品类中最强大的产品，这个品类被公认为是世界上最强大的产品。超越; 二、找到这个产品 只有找到世界上最好的供应商，才能创造出完整的产品供应和生产链。

“比如，我们能找到的第一个顶级供应链和配方支持的品类是眉笔。在这个品类中，中国生产的眉笔不能说超过日本，但可以媲美。我们发现了这个供应体系，加上华西子的共创和研发，我们真正打造了世界一流的眉笔，这也是眉笔销量最先爆发的原因。”

继眉笔之后，第二个借助顶级供应链合作的产品是蜜粉。最初，华西子创始团队对散粉进行市场调研，发现市面上现有散粉的共同痛点：粉质粗大、面部高干。因此，华西子寻找国内外顶级供应商来攻克这一难题。通常，对方听说来访者是新品牌，往往会关门谢客，或者用十多年前的老配方送来。

寻找全球顶级供应链，说服对方与初创品牌合作，只是一系列突破的一个方面。

虽然从未在业界公开露面，但华西子的创始人华漫天却被公认为业界最优秀的产品经理之一，他对自己产品的开发和测试过程制定了近乎偏执的要求和标准. 尤其是“产品成本无上限”和“研发周期无上限”两条规则，真正开始突破行业加成率和产品开发的传统桎梏。

华西子独特的匠人逻辑产品开发流程

2017年前后，国内大部分眉笔售价19.9，甚至9.9。即便当时最贵的国货价格是39元，最低5倍的涨价幅度也只能按成本定。8元。

按照传统的产品开发流程，一般产品经理都会拿这个预算进行拆解。正是因为8元成本预算上限的存在，产品经理才会继续控制成本。例如，笔芯只能收取2元。, 包装材料控制在3元的限额，因为如果超过这个成本，按计划卖39元很可能会亏本。

这个时候，要想做出真正好的产品，就只能打破成本预算的上限。据了解，华漫天曾叮嘱每一位产品经理不要忘记成本预算。他真的把世界上所有品牌评价最好的眉笔带回来进行内部评估和比较，并经历了漫长的内部研发。找到制造世界上最好的眉笔的供应链，先制造，然后计算成本。

在这个过程中，不习惯的产品经理先是问：“没有预算怎么做产品？”，反应过来后，我兴奋了起来。然后是供应链工厂。“我们和花西子是又爱又恨”。我们讨厌的不是像往常一样打牌，而是我们热爱的是对顶级品质的追求，我们推动上游供应链保持世界一流水平。.

“即使我们开发的产品只卖60到70元，竞品卖几百元，但仅仅因为内部评测结果没有超过竞品，不能通过，那简直就是皇室的产品。一家人平价平价，实在是太过分了，苛刻，厂里吐槽，但最后做出来的产品能得到市场认可，真是太好了。” 华西子早期创始产品团队的一位高管如是说。

最高品质的“无成本预算”标杆模式下的产品开发，也导致了花西子产品的研发周期极不稳定，这与那些在较短的时间内迅速开发出大量单品的品牌形成了鲜明的对比。和更短的时间。比较。花西子产品的开发周期平均为1年9个月。一些复杂的项目需要突破重大的技术壁垒，这可能需要长达 2 到 3 年的时间。很多项目已经推进了一年，但由于条件不合格，拆掉重新开始是很普遍的做法。

“所以华西子正式上市的每一款产品快手彩妆出售，我都不敢说是最好的，因为化妆真的是千人千面，我不能保证每一款产品都能让大家满意，但每一款华西子的产品都是最好的.产品PK是这个品类世界上最强的产品和最强的技术。” 飞山说。

质量控制和管理

如果只是供应链上的顽强拼搏，世界上可能只是出现了一个天价国产品牌，并不能解释华西子的不凡崛起。我们在其他细节中发现了一些线索。

首先是花西子对原材料的偏执，以及不断“自找麻烦”的最严格标准。一般来说，只要符合中国的产品标准，产品就可以上市销售。一些匠心独运的品牌会选择更严格的欧盟标准、日韩标准或美国标准等，但华西子会在这些标准中一一选择。结合了最严格的标准。

华西子对每一款产品都建立了专属的产品质量标准。华西子除了满足中国法律法规最基本的要求外，在起草标准时会同时评估欧盟、日本、韩国和美国EWG的法律法规，最终定下“华西子”标准。

对于花西子对原材料质量的要求，美容实践APP创始人欧怡直言，“他们很执着，标准太高了！”

美容应用背后的标准也是EWG，每年更新，所以每年都要升级配方。因华西子EWG标准的技术变化而被销毁的配方和原料都在数千万，而且还有很多老款要被销毁。“我们从一开始就知道国内产品与国际顶级产品的差距，但起点是我们能控制的最严格的标准，再加上不断升级迭代，不断提升品质和配方，这是我们非常重要的方法。”

除了原材料方面的高标准，华西子还要求每一批产品都要送检。这是非常值得称赞的。要知道，目前业内很多品牌，甚至是国际大品牌，都只做产品抽检，不分批送检。因为这个原则，每一批花西子产品都要经过权威的第三方检测。只有送检的样品符合华西子标准，产品才会从工厂运到仓库，而检验导致产品等待时间增加了十多天。期间，每年为此增加的成本也是几千万。

我们在华西子看到，评估周期长达1-3年，经过了36个环节的系统化评估检测体系，并采用完善的质量管理体系，实现了产品的全生命周期管理。该体系包括需求洞察、产品开发、产品设计、配方调试、原材料安全风险评估、重金属、风险物质、防腐剂、功能成分表、稳定性测试、防腐挑战测试、彩妆跌落测试、包装材料功能测试，36测试包括运输测试、丢包测试、用户研究等，涉及配方、包材、生产的全过程测试。

例如，在国际实践中，感官测试通常在一只手臂的距离进行。但花西子会在距离面部10厘米左右的距离进行检查。甚至会靠近脸部，无法再靠近，仔细反复测试。

及跌落测试：为了防止后勤损坏，通常的做法是从桌子的高度进行跌落测试。并且华西子对产品和外包装进行了各种“暴力极限测试”。其中，包装好的产品直接从六楼扔下，确认不会因此损坏产品后测试通过。

华西子拥有由30多名专业人员组成的质量管理部。这个部门有否决权。只要部门认为该产品有任何风险或不合格，就可以禁止该产品上线。哪怕是研发了一年多的产品，如果有什么细微的问题，随时都可以停止。

在这样的标准下，华西子的产品平均开发周期为一年零九个月。在这个创新快节奏的时代，这确实是一种反常现象。近百人的产品团队，每年推出的产品数量在业内真正做到精品化，这也让花西子家的爆率远高于同行。

事实证明，华西子的精品线非常成功，以少量的产品创造了今天的市场体量。未来，华西子仍有无限的市场机会和想象空间。

统计一下国内知名彩妆品牌的备案总数、天猫上的产品链接数量、月销量过万的产品链接数量，可以看出华西子新品爆款的概率是非常大的高，几乎每一个新产品都推出了。品尝。通过研究国内彩妆天猫旗舰店的销售数据可以发现：近一个月，花西子天猫旗舰店月销量过万的产品链接有29个，热门链接占比高达38.67%，是国内最受欢迎的彩妆品牌之一。头。

“花西子的老板不是我”

据了解，花西子有一个70或80人的“用户体验群”。该组涵盖所有高管。花满天每天至少花半个小时阅读评论。只要有差评，他都会发到这个微信上。小组，要求改进。

“大家只看到我对团队严格，其实我对自己更严格。这是因为我身后有一个老板，这个老板是我们所有的用户，以用户为中心是我们的第一准则。” 花漫天会继续向团队强调这种意识。

作为一个注重感官体验的彩妆，再加上个人肤质、使用方法、天气环境等个体因素，没有一个品牌能做到100%好评，而且存在一些所有产品都存在的问题市场。

有顾客说眼线笔会晕妆，因为人的皮肤天生就分为油性皮肤和干性皮肤，油性皮肤容易晕妆。“但只要客户有反馈，我们就必须努力克服，因为如果你不能尽可能让品牌越成功，它可能收到的争议就越大，所以不要为自己，”一位高管告诉聚美优品。

VOC系统用户评价与共创

在花西子的管理后台，有一个叫VOC的客户语音系统，用于收集消费者在电商平台的评论、社交平台的互动、用户体验官小程序的后端大数据，可以通过自然语言处理 NLP。技术，实时、持续跟踪消费者对各个口岸的意见和反馈，助力花西子提升产品和服务。目前已经收集到千万条用户的声音和反馈，系统还在不断的升级迭代中。

除了上面提到的36项评测测试，上市前还要经过上千甚至上万的用户评测，其中包括被公认为同类最佳产品的“盲测”产品在市场上。如果“测试”分数没有达到第一，产品将不会上线。

华西子从2018年开始启动用户共创项目，邀请用户成为产品体验官，参与每一款产品的评测，真实反馈使用体验。我们已经招聘了100余人次，至今已有超过200,000名经验官。

与用户一起创建项目，需要筛选大量体验官，发送大量样品，同时跟进每个用户的反馈，需要反复调试配方，优化产品根据用户的反馈... 每个项目都需要大量的人力物力。但华西子坚持了下来。因为用户的共同创造，产品开发在“慢工作”的基础上实现了“快速迭代”。未来，用户共创项目将成为花西子的重要项目之一，将继续与用户共创。

对于花西子来说，历经重重坎坷终于推出的产品并不是结束，而是新一轮升级迭代的开始。花西子还需要继续研究如何升级产品，如何优化配方，不断打磨产品。比如花西子眉笔4年就升级到了第七代；花西子蜜粉3年来升级换代40余次。3代升级。

聚美始终认为，把事情做好的基本逻辑和原则并不复杂，而是如何真正去落实和坚持实践。“做艰难而正确的事情”并不神秘，但它可能是把事情做好的关键。

得益于这样的努力，在过去的5月份，在天猫彩妆17个品类的月销售额前20名的产品链接数量中，华西子占据了25个，远超国内外彩妆品牌。

数据来源：2021年5月1日至5月31日，业务人员

距离满分0.1分

如此坚持，华西子淘宝店的DSR分数远高于行业平均水平。

DSR score，指卖家服务评分系统（ ） DSR：有产品描述、服务和发货速度三个指标。店铺动态评分是会员在淘宝网成功交易后，只有使用买家身份的淘宝网会员才会为使用卖家身份进行本次交易的淘宝网会员打以下4分：宝贝与描述相符快手彩妆出售，卖家服务态度，卖家发货速度，物流公司服务。每个商店的评分是所有买家在连续六个月内给出的评分的算术平均值。淘宝店铺DSR是千万用户的综合评分。虽然会有品牌试图通过“控制评价”来影响DSR分数 而“刷单”，作为领先品牌，他们想通过控制评价来影响甚至改变。具有数十万甚至数百万评论的产品评级几乎是不可能的。

打开花西子店的DSR评分，你会发现花西子的重点推荐产品都是4.9分，满分是5分，4.9分的高分意味着100人中有98人给了5-明星好评。比如空气粉累计评价200W+以上，丝蜜粉累计评价55W+，雕花口红累计评价50W+，眉笔累计评价90W+，卸妆湿巾累计评价是60W+……这么庞大的用户评价数据，产品DSR得分超过4.9分。

知名彩妆产品天猫评分

店铺评分方面，国际大品牌在美妆品类的店铺DSR范围基本在4.7-4.9。根据截至2021年6月16日的最新5个月数据，华西子旗舰店的DSR得分远高于行业平均水平。其中，最能代表产品质量的“描述匹配”得分高于行业平均水平17.3%，服务得分高于行业平均水平11.4%，物流得分高于行业平均水平10.1% .

是营销大师，也是产品工匠

在深入花西子之前，我们和大家一样，在李佳琦的直播间看到了更多花西子的辉煌成就，也看到了花西子对包装设计的投入。无论是外观、产品品质，还是品牌形象，华西子都在“自找麻烦”中追求极致，打造高于同时代的优秀国产品牌。

花西子成为国内彩妆第一品牌仅用了4年时间。如果简单地归结为“以营销和包装设计取胜”，不仅不正确，而且不公平。

花西子将自己定位为“东方彩妆”，除了提供卓越的产品外，更希望传承东方文化，将代表中国传统的工艺、技术和美学应用在产品中。真正将传统文化和美学融入产品。

今年是中国共产党成立100周年，中国进入了小康社会。特别是随着Z世代成为化妆品消费的主流，中国消费者不仅需要高性价比的高品质产品，更需要包含文化和审美的高品质品牌。体现国人自信和自豪感的东方品牌，尤其是在定位上可以与国际品牌抗衡的中高端品牌。

真正感知新时代国人对高品质产品和优秀品牌的渴望，在产品、定价、渠道、促销等方面能够充分满足消费者需求的品牌，自然会受到市场和用户的追捧。 .

以华西子为代表的新锐品牌坚持合理定价，产品坚持国际最高标准，真正的东方美学更符合中国消费者的审美和文化，加价率低于国际大牌相同质量的品牌。这样的国产精品品牌，请多来玩好吗？