快手抖音出售海鲜 - 快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝(组图)

快手抖音出售海鲜 - 快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝(组图)

快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝。抖音 更注重品质，就像早年的京东一样。如果淘宝是第一代电子商务，京东就是第二代电子商务。没有人好坏，定位不同。但请注意：最原始的基因可能决定一个企业的终生命运。

抖音 的发展出乎我的意料。显然，我不适合做投资人，眼光不够。

去年六月，我在地铁里偶遇了一位老朋友。当时她在做投资，主要项目是VR领域和文化领域。在地铁里遇到一位老朋友是一个惊喜。我们辛勤的媒体人整天都在地铁、公交车、共享单车上度过。没想到，作为投资人的她，身穿镂空吊带裙，还搭地铁。

我们很久没在地铁里见面了。我们聊了几句她投资的VR项目。当时，VR投资已经开始降温，她的关注点也在转移。聊着聊着，她突然问道：你认识谁抖音？我们要投入吗？

那是我第一次听说抖音。

回到工作室后，我向90后朋友询问了抖音，他们说知道有一些年轻人在玩，但并不多。那个时候抖音主要还是以音乐短视频为主，感觉受众比较窄。然后我让易观的朋友帮我查了后台数据，发现抖音的用户数量是其他短视频平台无法比拟的，差距巨大。所以，我把这个“小家伙”抛在了身后。下意识地觉得，在短视频竞争如此激烈的情况下，定位如此狭隘的APP不会走得太远。

没想到，当我再次注意到这个应用程序时，无数人中毒了！

从这张图可以看出，去年六月，快手用望远镜看不到抖音。但今年抖音 的势头开始让快手 紧张起来。

引起理解笔记再次关注抖音正在玩的是一个高中生（一线城市）的女儿抖音。

知乎一直对直播有偏见：大部分内容没有营养，甚至有点LOW，浪费了宝贵的时间。我一直以为，大部分玩直播的人都很闲，精神上很空虚。就像我早年反对淘宝一样，反对直播。尤其是2016年夏天，在《残酷的底层故事，一个视频软件的中国农村》一文之后，虽然写的是快手，但当时我把所有的直播平台都归为“底层”。

看到我女儿玩 抖音 让我很惊讶。当我女儿告诉我她所有的高中同学都在玩抖音时，我真的吃了一惊。我去问我侄子上过什么大学（北京985大学），他说玩抖音的同学不在少数。

然后春节过后，各种第三方数据显示，上线仅500天的抖音爆发了：

2017年12月23日快手抖音出售海鲜 - 快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝(组图)，抖音更新了一个版本，之后抖音基本霸占了App Store前三名（只有旅行蛙击败抖音），长期占据主导地位。

数据显示快手抖音出售海鲜，2017年8月至2018年1月，《抖音》日均活跃用户从1000万左右跃升至4000万左右，增长主要来自今年春节。同时，根据 App Annie 2 月份的数据，抖音 的下载量飙升至全球第七。

​从整体数据来看，抖音和快手的差距还是很大的，但这种爆发力确实值得行业研究人员关注：为什么快手的市场领先优势> 这么大，抖音还有爆炸的空间吗？

于是，我又在朋友圈发了一个调查：你玩快手还是玩抖音？

结果让我吃惊：抖音vs快手 的比例是 42:1。也就是说，我朋友圈的一个小调查，除了像我这样既不玩快手也不玩抖音的朋友，我的“朋友们”都是和抖音一起玩的人有绝对优势。

在做这个调查的时候，一位在快手工作的朋友提醒我：“中国的人口构成是一个金字塔，如果你腰部以上靠近塔顶，抖音 基本上是你的。在我身边，快手 的用户是整个金字塔。因此，在调查抽样时可能需要注意样本分布的合理性。”

于是，我请了我们工作室的一位朋友（东北90后）调查了他的朋友圈：结论是快手和抖音差不多一半一半。

另外，工作室里还有一位自称是“十八线城市”的编辑，她告诉我，她春节回家的时候，身边都是在玩快手的人。

比较有趣的现象是：在我们三人朋友圈的调查结果中，大部分用户只玩快手或者只玩抖音，不玩两者的人也不少，但是2 很少有人全部玩。

结论来了：理解偏见，原本以为短视频是小城镇年轻人和农村大叔玩的，但其实短视频已经分层，不同的用户聚集在不同的平台。

另外，总体感觉是一二线城市用户玩抖音多，三四线城市用户玩快手多。18行小编说：我觉得看书多的人玩抖音，看书少的人玩抖音。

但是，城市的划分并不准确。易观数据显示：抖音一二线城市渗透率高于快手，快手三线以下城市渗透率更高比 抖音 ，但 抖音 和 快手 几乎覆盖了所有一线城市。

下面两张图，第一张是快手用户的区域分布，第二张是抖音用户的区域分布。（易观数据）

或许，快手的朋友更准确：快手的用户是整个金字塔，而抖音的用户可能更集中在金字塔的腰部以上。这样分层更合理，而不是一二线城市。

为什么会出现这种分层？

回顾短视频爆发路径：短视频自2014年上线后，到2016年下半年，呈现出取代直播成为新风口的迹象，2017年爆发。快手领先于整个行业，所以2016年夏天有一篇关于“底层故事”的文章10万+。

2017年短视频爆发的同时，行业的问题也开始被放大，主要表现在两个方面：

一是整个行业处于发展初期。为了吸引眼球，吸引流量，很多内容都在扮演边缘角色。因此，2017年下半年和2018年初，整个行业迎来了严格监管。

二是商业化问题，快手比较突出。快手用户数量庞大，但这些以“金字塔基”为主的用户群，变现空间不大。所以我们看到，从去年底到今年年初，品牌升级战略已经启动。

监管和变现成为第一代短视频发展的瓶颈。谁能突破？

明白笔记，这就是抖音有机会在这么强的快手基础上“钻”的原因。

2016年10月才上线，抖音是整个短视频领域第二代创业的代表。

在抖音准备的时候，快手已经火爆，国内外已经有100多个优秀的短视频产品。抖音如果你想在那个时间点做一个新的短视频，你必须有不同的东西。

据抖音后来的总经理张楠介绍，他们的团队在手机上安装了100多款短视频产品进行体验和体验。“他们有一个共同的缺点：这还不够好。” 张楠认为，短视频所能包含的信息量其实是非常丰富的，但当时主流的短视频产品，视频的表达都比较简单，缺乏引导性。事实上，移动互联网的快速普及，一二线城市的年轻用户是消费升级的人群。他们一无所有，视野非常开阔。他们知道什么是好什么是坏，对好的东西要求很高。而当时的短视频也无法给他们带来“美”的惊喜感。

创业的时间点不同，快手早抖音四五年，行业发展阶段不同，定位也不同。

“每个人都值得被记录”是快手最能戳中快手普通用户内心的一句话。我们看到，即使快手的广告放到了电视上，也还是得到了一些底层平民用户的背书。

《记录美好生活》是抖音的最新一期，比快手创业晚的抖音希望给用户带来“美好的感觉”，所以在平台之外成立之初，就树立了“好感”。”的标准，通过产品和技术手段引导用户朝着“好的”方向去体验和发现。（其实抖音的产品和运营都非常值得拆解，但不是本文的重点, 此处不再赘述)

抖音绝对设定了一个“好”的标准。并克制地保持这种调性。

这样的定位让快手拥有庞大的用户群，而抖音更适合一些有追求的用户。问题是，所有的用户每天都生活在一个真实的社会中，每天都在看真实的短视频，时间长了就会出现审美疲劳。而人们对美好事物的追求也不会停止。

下图是抖音和快手用户的使用时间对比。我们可以看到快手的用户使用时长增长有所放缓，甚至出现在2月份（春节期间）。下降快手抖音出售海鲜 - 快手的群众基础深厚，更像早年的淘宝(组图)，而 抖音 一年多来一直处于快速上升的轨道上。（易观数据）

抖音的早期用户是90后和95后，这是一群消费升级的人群，尤其是一二线城市的95后年轻人。他们拥有一切，视野非常广阔。他们知道什么是好的，什么是坏的，他们非常追求好的东西。理解笔记认为，抖音的成功，是为了赶上年轻新生代用户的崛起，赶上短视频的消费升级，这也符合产业发展的正常规律。 .

每个行业的发展都有相似的规律。以电商为例：淘宝的C2C模式覆盖面大，发展迅速，而京东的B2C是C2C电商的升级版，就像是把早市的用户带进了商场。我们看看淘宝早期和快手是不是很像？而抖音代表着短视频行业的升级：从粗放到规范，从粗到精，从基本需求到精神需求。

当然，我们看到快手去年底开始有意升级品牌，而抖音随着用户规模的扩大，也出现了“水变油”的内容。但要明白注意，两个基因不同，命运曲线就会不同。

快手 的升级将非常困难。这就好比淘宝一直在升级，但十多年发现无法彻底改变用户的印象，于是马云的父亲让天猫诞生了。一篇文章《底层的残酷故事，一个有视频软件的中国农村》将快手固定在金字塔的底部。快手现在应该考虑的不应该是品牌推广，而是要在如此庞大的用户群和行业领先优势的基础上，尽快孵化出一个“天猫”。

而抖音绝不会让“水变油”成为平台的主流。例如，虽然六六谴责京东的成功快手抖音出售海鲜，但没有人将京东与淘宝相提并论。从消费者的鄙视链来看，京东消费者对淘宝消费者总会有一种优越感，不会让京东过度“放水”。京东用户的容忍度不会像淘宝用户那么高。抖音的用户群，也注定不会让“水变油”的视频在这个平台赚到流量。

今天来看，抖音是快手等第一代短视频的升级版，前途未卜。看来京东是淘宝的升级版，今天又有网易严选、每日生鲜等新品种。任何行业的迭代升级都不会停止。